企业安全服务
安全评估与策略建设
从业务与资产现状出发，梳理企业面临的安全问题，明确整改优先级，让安全投入对应具体的保护目标。
从实际问题出发
让每一项安全投入，都有清晰的方向。
- 资产分散，重要系统与责任人不清晰
- 安全措施各自独立，缺少统一规划
- 整改事项很多，不知道应该先解决什么
我们如何开展工作
资产与现状梳理
了解人员、设备、账号、系统及数据的分布，识别关键业务与重要依赖。
风险识别与评估
结合约定范围检查配置、权限与管理流程，将发现的问题与业务影响对应起来。
防护策略设计
明确访问控制、设备使用、数据保护和日常管理要求，形成一致的安全策略。
分阶段建设规划
依据风险优先级与企业资源安排实施顺序，明确负责人、验收方式和复核节点。
可明确的交付成果
- 企业资产与责任人台账
- 风险评估及整改清单
- 安全策略与管理规范
- 分阶段安全建设方案
具体覆盖对象、实施方式与交付范围，在需求沟通后共同明确。
企业安全建设，从了解现状开始。
聊聊您的办公环境与业务系统，一起找到合适的实施路径。